Manajemen Risiko Likuiditas yang Efektif Jakarta (Effective Liquidiy Risk Management Jakarta)

Kursus lokakarya interaktif ini cocok untuk peserta yang sudah terlibat atau mendukung manajemen risiko likuiditas, baik di dalam perusahaan tertentu atau dari luar. Ini membangun kasus yang tak ternilai untuk mengatasi risiko likuiditas, sesuatu yang dianggap “begitu saja” terutama di pasar keuangan untuk waktu yang lama sampai datangnya krisis keuangan global.

Mempertimbangkan kompleksitas bisnis yang semakin meningkat, kemajuan teknologi dalam pengukuran aliran dana/proses pembayaran, ini adalah lokakarya yang tepat waktu untuk mengikuti perkembangan pasar terkini dan teknik manajemen risiko dalam menangani risiko likuiditas.

Ringkasan

Risiko Likuiditas dianggap sebagai peristiwa non-peristiwa sebelum krisis tetapi sejak itu, diasumsikan kursi depan dalam ruang manajemen risiko. UK Turner Review (Mar 2009) menetapkan kebutuhan untuk mengelola risiko likuiditas di dunia perbankan. Krisis juga memunculkan pentingnya likuiditas (baik pasarmaupun arus kas) bagi lembaga non keuangan.

Lokakarya orientasi satu hari ini menginisiasi dan membentengi profesional keuangan dan audit, baik dari lembaga keuangan maupun non keuangan, dalam masalah dan tantangan mendasar dalam manajemen risiko likuiditas. Berlatar belakang krisis keuangan global dan tekanan/perangkap likuiditas yang terus-menerus dan dengan mempertimbangkan tuntutan yang berkembang dari Basel III dan tantangan regulasi lainnya serta praktik terbaik industri, sesi interaktifini menyajikan pembahasan yang tepat waktu tentang topik yang mengganggu setiap perusahaan. 

Memungkinkan peserta untuk mengambil pengetahuan yang berguna dalam arus kas dan manajemen likuiditas pasar. Dimaksudkan sebagai pelatihan pendidikan, ini membahas praktik manajemen risiko likuiditas dengan lebih sedikit toksisitas kuantitas, rasionalisasi yang lebih kualitatif dan menggunakan pendekatan berbasis kasus dan awam yang enak untuk subjek yang sangat teknis.

Setelah menyelesaikan kursus, peserta akan dapat:

• memiliki pemahaman yang tepat tentang berbagai bentuk risiko likuiditas
• menghargai dampak risiko likuiditas terhadap perusahaan keuangan dan non keuangan
• mengembangkan prinsip-prinsip yang sehat dalam mengukur dan mengelola risiko likuiditas dengan pedoman dari, antara lain, BIS, OJK dan MAS
• mengenali tantangan yang ditimbulkan dalam proses pengelolaan risiko likuiditas
• menarik pelajaran dari Global Financial Crisis (GFC) termasuk penutupan Asset Backed Commercial Paper (ABCP) dan episode “buck-breaking” di dunia dana AS

Siapa yang harus hadir?

Seluruh individu yang berperan dalam mengelola risiko likuiditas. Ini termasuk:

• mereka yang menjabat di dewan direksi
• peran eksekutif senior seperti CEO, CFO, pengontrol, manajer perbendaharaan, dan kepala eksekutif audit
• eksekutif dan pejabat perusahaan lainnya yang mendukung mesin manajemen risiko likuiditas dalam organisasi
• vendor teknologi dan eksternal lainnya yang mendukung fungsi manajemen risiko likuiditas

Metodologi

Metodologi non-teoritis yang mencakup diskusi interaktif, studi kasus, permainan interaktif dan tugas untuk memahami konsep dan penerapannya.

Pelatih

Semua pelatih kami dipilih dengan cermat oleh kami dan memiliki pengalaman yang kaya dan luas disektor keuangan. Kursus ini akan dilakukan oleh konsultan terkenal yang memiliki pengalaman lebih dari35 tahun di pasar keuangan dan pelatihan. Sampai saat ini, beliau menjabat selama bertahun-tahun sebagai Regional Director Singapore chapter dan Global Board of the Professional Risk Managers International Association.

Modul–1: 5 W Manajemen Risiko

• Apa itu Manajemen Risiko?
• Mengapa Manajemen Risiko?
• Kapan Manajemen Risiko diperlukan?
• Dimana Manajemen Risiko dilakukan?
• Siapa saja yang terlibat dalam ManajemenRisiko?
• Menjelajahi Awan Kata Likuiditas–
• apa yang dimaksud dengan manajemen risiko likuiditas
• Mengatasi berbagai bentuk
• Risiko Likuiditas
• Mengapa Likuiditas = Sumber Kehidupan?
• Apa yang mendorong Risiko Likuiditas?
• Apa pengelolaan likuiditas BUKAN?

Modul–2: Manajemen Likuiditas Perusahaan dan interkonektivitas dengan lembaga keuangan dan Disrupsi Digital

• Apa yang ada di Manajemen Likuiditas Perusahaan?
• Treasury dan Likuiditas Korporasi
• Lanskap Likuiditas baru–tantangan dan peluang
• Transformasi Digital dan Risiko Likuiditas Manajemen–Buku Besar Virtual dan Kecerdasan buatan
• Bentuk Likuiditas dan Level Optimal uang tunai
• Likuiditas Korporasi dan Bank–pembentukan
• ekosistem yang saling berinteraksi

Modul–3: Likuiditas-Kebangkitan KKG

• Refleksi dari GFC–apapun yang terjadi di Northern Rock, Lehman, Merrill, Bear Stearns, sekuritisasi, kekeringan CP.
• Di Ground Zero GFC–Penggerak Senyap yang disebut Repo
• Pelajaran untuk semua–bank, supervisor, dan perusahaan
• Kerangka Likuiditas di bawah Basel
• Bail-Ins dan Tampilan re-hypothecation

Modul–4: Praktik Manajemen Risiko Likuiditas yang Baik-Panduan dari regulator dan badan industry

• Manajemen Likuiditas–ilmu atau seni
• Komposisi Kerangka Manajemen Risiko Likuiditas yang baik
• Keharusan dalam Manajemen Risiko Pendanaan
• 7 dosa–kekurangan dalam manajemen risiko likuiditas
• Mengatasi manajemen risiko likuiditas intra-hari
• Selera risiko, indikator peringatan dini dan pengelolaan agunan

Modul–5: Metrik Likuiditas-Angka yang memberi tahu dan tidak tahu

• From a Pillar to 2 Ratios–Basel menginstruksikan pengukuran risiko likuiditas
• cara kerja Liquidity Coverage Ratio (LCR) dan Net Stable Funding Ratio (NSFR)
• Langkah-langkah risiko likuiditas lainnya
• Berapa banyak likuiditas yang cukup?
• Likuiditas Disesuaikan Nilai Beresiko

Modul–6: Rencana Pendanaan Kontinjensi dan Tantangan dalam Pengujian Stres Likuiditas

• Melampaui Bisnis Seperti Biasa (BAU)
• Mengatasi mimpi buruk bank yang lebih buruk
• Pentingnya dan elemen dalam Likuiditas
• tes stres
• Di dalam Rencana Pendanaan Kontinjensi