Inovasi Model Bisnis (Business Model Innovation Training)

Kursus ini membekali Anda dengan pemahaman tentang berbagai strategi inovasi untuk model bisnis Anda, yang akan meningkatkan pertumbuhan bisnis Anda. Kursus kami menawarkan pengetahuan mendalam tentang perumusan model bisnis inovasi dan model pendapatan. Ini juga akan memungkinkan para peserta untuk menguasai berbagai jenis inovasi. Kursus ini juga akan menawarkan pemahaman tentang psikologi pelanggan untuk berinovasi model bisnis berdasarkan kebutuhan pelanggan.

Ringkasan

Kursus ini akan memungkinkan para peserta untuk mempersiapkan model bisnis tingkat lanjut denganbantuan kanvas model bisnis. Ini juga membekali mereka dengan pengetahuan tentang informasi pentingyang diperlukan untuk dimasukkan ke dalam kanvas bisnis. Selain itu, ia menawarkan informasi tentang strategi inovasi model bisnis terbaru yang digunakan oleh perusahaan rintisan dan perusahaan besar. Kursus ini dirancang untuk memastikan bahwa konsep kompleks disampaikan kepada peserta, sehingga mendukung mereka dalam mengingat dan menerapkan konsep yang ada dalam pekerjaan mereka saatini dan membuat keputusan bisnis yang penting,

Siapa yang harus hadir?

Siapa pun yang ingin meningkatkan keahliannya di industri modal ventura atau startup dan inginmembangun karir di bidang VC atau memulai bisnisnya sendiri harus mengikuti kursus ini, yang meliputi:

• Peserta atau profesional muda yang ingin mengembangkan karir di bidang VC dan startup
• Kepala fungsional/departemen dan profesional pembuat keputusan;
• Pemilik bisnis, pengusaha, investor, dan konsultan;
• Setiap profesional lain yang ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam karir/pekerjaan pemodal ventura dan investasi perusahaan

Metodologi 

Metodologi non-teoritis meliputi diskusi interaktif, studi kasus, permainan interaktif, dan tugas untuk memahami konsep dan penerapannya.

 Pelatih

Kami dengan hati-hati memilih semua pelatih kami dengan pengalaman yang kaya dan luas di sektor keuangan. Kursus ini akan dilakukan oleh konsultan pelatihan berpengalaman yang memiliki lebih dari 20 tahun pengalaman industri dengan beberapa lembaga keuangan terkemuka dunia, yang mengkhususkan diri dalam investasi startup, modal ventura, dan perbankan investasi.

Modul–1: Inovasi Model Bisnis: Pendahuluan

• Apa itu inovasi model bisnis?
• Bagaimana cara membuat dan menyajikan model bisnis yang inovatif kepada klien Anda?
• Meninjau sumber daya, aktivitas, dan mitra perusahaan yang signifikan

Modul–2: Cara Menggunakan Alat Kreativitas Model Bisnis

• Meninjau berbagai alat kreativitas model bisnis untuk inovasi
• Apa itu model bisnis kit?
• Mempelajari perbedaan antara business model kit dan business model canvas

Modul–3: Tren Biasa dan Baru dalam Inovasi Produk dan Model

• Mengambil lebih banyak penelitian sebelum penjualan produk
• Pemasaran melalui berbagai saluran dengan pengiriman cepat
• Mengapa berinvestasi dalam augmented reality dan kecerdasan buatan?

Modul–4: Pola Model Bisnis

• Menentukan basis pelanggan Anda dan mengelola hubungan klien
• Menilai sumber daya, aktivitas, dan mitra utama Anda
• Memahami aliran pendapatan dan struktur biaya

Modul–5: Perumusan Model Bisnis yang Inovatif

• Merumuskan model bisnis yang selaras dengan tujuan perusahaan
• Menilai rencana bisnis untuk penguatan dan ketahanannya sendiri
• Meninjau strategi startup untuk mengganggu pasar dan menarik pemain besar

Modul–6: Manajemen Model Bisnis yang Berpusat pada Pelanggan

• Menganalisis preferensi nilai pelanggan dan berinovasi model bisnis berdasarkan kebutuhan pelanggan
• Mempekerjakan survei pelanggan untuk menguji model bisnis
• Bagaimana mengubah model bisnis sesuai kebutuhan klien

Modul–7: Platform Inovasi, Jaringan, Penjualan, dan Pemasaran Klien

• Bagaimana mendapatkan pelanggan baru dan mempertahankan serta mengembangkan rantai pelanggan yang ada
• Bagaimana mengganggu segmen pelanggan dan fokus pada ceruk pasar yang kurang terlayani
• Mempelajari pengiriman produk digital, penjualan digital, dan saluran penjualan fisik

Modul–8: Optimalisasi dan Inovasi Sumber Daya

• Mempelajari metode pengembangan produk baru
• Menilai teknik produksi lanjutan
• Meninjau poin-poin kritis dari inovasi proses

Modul–9: Inovasi dalam Model Pendapatan

• Bagaimana mengganggu model pendapatan
• Mempelajari freemium dan pembayaran mikro
• Cara mengambil iklan, afiliasi, dan waralaba

Modul–10: Psikologi dan Preferensi Pelanggan

• Mempelajari kebutuhan dan preferensi pelanggan saat melakukan pembelian
• Menilai kenyamanan dan kesenangan yang dihasilkan dari pembelian
• Menentukan bagaimana kelangkaan meningkatkan nilai produk

Modul–11: Kanvas Model Bisnis

• Apa itu model bisnis?
• Informasi penting apa yang harus disertakan dalam kanvas model bisnis?
• Meninjau daftar periksa untuk membuat model bisnis yang paling tepat

Modul–12: Komponen Kanvas Model Bisnis

• Nilai preposisi dan saluran apa yang harus disertakan dalam kanvas model bisnis?
• Menilai segmen pelanggan, hubungan pelanggan, aliran pendapatan, dan struktur biaya
• Mempelajari kegiatan utama, sumber daya, dan mitra untuk dimiliki dalam model bisnis

Modul–13: Cara Menggunakan Kanvas Model Bisnis

• Menyebutkan tujuan bisnis
• Menghubungkan kotak di kanvas model bisnis
• Menguji asumsi dan merumuskan versi baru